TJDFT capacita unidades administrativas em técnicas de planejamento
Depois de quase nove meses de reuniões, workshops e palestras que envolveram mais de 300 servidores das 27 unidades administrativas, o presidente do TJDFT, desembargador Dácio Vieira, e gestores assinaram, na quinta-feira, 6/6, o termo de compromisso com o Projeto PROPLANO.
Os servidores das unidades administrativas vinculadas à Presidência do Tribunal foram capacitados nas melhores técnicas de planejamento institucional, pela Fundação Dom Cabral, responsável pela execução da ação de capacitação. A fundação é um centro internacional de educação executiva com mais de 30 anos de experiência. No ranking 2012 de educação executiva do jornal Financial Times, a instituição foi classificada como a 8ª melhor escola de negócios do mundo.
O trabalho resultou em 19 Planos de Ações Setoriais, construídos de forma coletiva e democrática pelos servidores, com metas e objetivos que nortearão o trabalho das áreas nos próximos anos.
O termo foi assinado durante a abertura da palestra A Gestão da Mudança, que marcou o encerramento do projeto, promovido pela Escola de Administração Judiciária – Instituto Ministro Luiz Vicente Cernicchiaro. A palestra foi ministrada pela mestre em Educação, Kedma Mano Nascimento.
Na ocasião, o presidente do Tribunal elogiou o trabalho desenvolvido e destacou o papel do planejamento para evitar surpresas e rupturas. “Por meio do ProPlano, a Administração do TJDFT reconhece o esforço, o êxito, a aprendizagem coletiva e o valor de uma cultura de planejamento e cooperação entre as unidades para a formação de um sistema harmônico, focado no contínuo aperfeiçoamento da prestação jurisdicional”, ressaltou. O diretor-geral da Escola de Administração Judiciária, desembargador George Lopes Leite, também enfatizou a importância do trabalho realizado e agradeceu aos envolvidos.
A partir do planejamento setorial, com metas bem definidas, a ideia do projeto foi construir planos que propiciarão a união de esforços, a consciência coletiva, o engajamento e a melhora na comunicação e a agilidade na tomada de decisões. Além disso, a partir dos planos setoriais, as equipes poderão agir de forma proativa ao identificar ameaças e oportunidades com antecedência e a Administração poderá alinhar e integrar, ainda mais, as ações das várias unidades organizacionais.
Assim como acontece com o Plano de Gestão do Biênio – PLABI 2012/2014 (composto por planos institucionais de todo o Tribunal), os Planos de Ações Setoriais das unidades administrativas, ligadas à Presidência, serão acompanhados pela Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica – SEPG do Tribunal.
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