Gestão de Competências do TJDFT integra publicação do CNJ sobre o tema
O Conselho Nacional de Justiça (CNJ) lançou, no último dia 19/2, o manual “Gestão por Competências Passo a Passo: um Guia de Implementação”. A publicação sugere e orienta os tribunais em como implementar este modelo de gestão, visando ao desenvolvimento das competências de seus servidores para o alcance dos objetivos estratégicos da Instituição. O guia também permitirá que o CNJ faça um mapeamento da gestão por competências no Judiciário, para posterior produção de políticas de desenvolvimento profissional para os servidores públicos.
As autoras do guia Marina Brazil Bonani e Anali Cristino Figueirêdo, servidoras do Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Servidores do Poder Judiciário - CEAJud/CNJ, visitaram a Subsecretaria de Gestão de Pessoas do TJDFT em outubro de 2014, quando iniciaram o trabalho do guia, visando conhecer o passo-a-passo da implantação deste modelo no Judiciário do DF. Neste encontro técnico, toda a experiência e materiais institucionais foram disponibilizados às autoras, que mencionaram o Tribunal na lista de agradecimentos da publicação.
Além da visita do CEAJud/CNJ, o TJDFT recebeu, em 2015, 11 instituições para conhecer o modelo de gestão por competências adotado no Tribunal, quais sejam: Gestão Estratégica do Conselho Nacional de Justiça – CNJ; Tribunal de Contas da União – TCU; Tribunal Regional do Trabalho 10 – TRT; Procuradoria Geral do Trabalho - PGT; Os Tribunais de Justiça Estaduais de Goiás, Rondônia e Tocantins; Ministério Público do Trabalho do Distrito Federal – MPDFT; Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento – MAPA; Equipe do “Projeto Gestão de Desempenho para Otimização de Resultados no Banco Central do Brasil” e Instituto Publix – consultoria para o desenvolvimento de conhecimentos inovadores em gestão.
No TJDFT, o modelo de gestão por competências foi implantado em 2009 pela Subsecretaria de Gestão de Pessoas, sendo parte integrante do Plano Estratégico da Instituição desde 2010. Na versão atual do Plano, ele segue com o objetivo de “consolidar a política de gestão por competência alinhada à estratégia”.
Em 2012, o Projeto de Gestão por Competências passou a ser um programa institucional, por meio da Portaria Conjunta 30/2012, sendo que, em 2014, houve a implementação do Programa de Gestão de Desempenho por Competências – PGDCOMP. A partir desse momento, o PGDCOMP passou a ser o único instrumento avaliativo do Tribunal, integrando a gestão de desempenho ao modelo de gestão por competências, como forma de estabelecer um processo permanente de desenvolvimento dos servidores do Tribunal.
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