Gestão de Pessoas por Competências é realidade no TJDFT

Desde 2009, o Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios – TJDFT desenvolve o modelo de Gestão de Pessoas por Competências com a finalidade de estabelecer um processo permanente de desenvolvimento dos servidores, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. A implantação do modelo no Tribunal alinha-se ao objetivo nº 11 do Plano Estratégico de 2015-2020 do TJDFT: "Consolidar a política de gestão por competências alinhada à Estratégia".

Ao implementar o modelo de Gestão de Pessoas por Competências, conforme a Lei 11.416/2006 e a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (Decreto 5.707/06), o TJDFT antecipou-se à Resolução 192/2014 do Conselho Nacional de Justiça – CNJ, que instituiu a Política Nacional de Formação e Aperfeiçoamento dos Servidores do Poder Judiciário. A gestão por competências é um modelo defendido pelo CNJ, que lançará a publicação “Gestão por Competências Passo a Passo: Um Guia de Implementação”, para orientar os tribunais que ainda não implementaram o modelo.

A implantação da Gestão de Pessoas por Competências vem sendo realizada gradativamente no Tribunal, por meio da Subsecretaria de Gestão Integrada de Pessoas – SUGIP/SERH, de forma que as competências mapeadas têm se tornado orientadoras das ações de gestão de pessoas do Tribunal, como a seleção interna. O modelo também tem sido utilizado como forma de orientar os gestores e como subsídio para o planejamento das ações educacionais da Casa.

A base para o desenvolvimento da iniciativa no Tribunal consiste em identificar quais são as competências necessárias para que a organização atinja seus objetivos, bem como quais são as competências individuais que já são apresentadas pelas pessoas (perfis individuais) e aquelas que precisam ser desenvolvidas (gaps ou lacunas de competências).

Em 2012, o Projeto de Gestão por Competências passou a ser um programa institucional, por meio da Portaria Conjunta 30/2012, sendo que, em 2014, houve a implementação do Programa de Gestão de Desempenho por Competências – PGDCOMP. A partir desse momento, o PGDCOMP passou a ser o único instrumento avaliativo do Tribunal, integrando a gestão de desempenho ao modelo de gestão por competências, como forma de estabelecer um processo permanente de desenvolvimento dos servidores do Tribunal.