TJDFT participa de evento de agilidade e inovação na gestão pública
O TJDFT participou, nesta semana, da edição 2019, do Agile Trends Gov, evento que tem o objetivo de evidenciar as tendências dentro das abordagens ágeis por meio de compartilhamento de cases de sucesso e lições aprendidas por quem tem experiência na prática. Em uma das maiores conferências sobre agilidade do Brasil com foco no setor público, os servidores Juliana Nogueira, supervisora do Escritório de Projetos (SERESC) da Coordenadoria- Geral de Tecnologia da Informação do TJDFT- CGTI, e Dario Estevão, subsecretário substituto da Subsecretaria de Governança de TI -SUGIT, ministraram palestras apresentando cases de inovação na gestão da TI no TJDFT.
Juliana Nogueira apresentou a palestra “Escritório de Projetos e Inovação: “Dá match”?”, na trilha de cases do governo. Ela apresentou os resultados atingidos pela TI em sua missão de inovar, demonstrando algumas das práticas ágeis utilizadas na casa e mais difundidas no mercado.
“Na palestra, divulgamos o que a TI tem feito em termos de inovações ágeis, como a elaboração do guia de gestão de portifólio de projetos de TI, o processo ágil de desenvolvimento de software, as oficinas de Design Thinking realizadas na construção desses processos, além das métricas ágeis que o SERESC está trabalhando internamente”, conta a servidora.
Ela também apresentou o case de consultoria em Kanban realizada na Secretaria-Geral do TJDFT e os próximos desafios da CGTI, como a melhoria dos processos implantados, consultorias aos times de projetos e elaboração do PDTIC 2020 usando a técnica ágil do Kanban.
Já Dário Estevão falou sobre a abordagem no aprendizado com a cultura DevOps e Ágil aplicada no TJDFT. Ele demonstrou que nesta cultura, o principal conceito de sucesso é praticar uma cultura de auto aprendizado e experimentação contínuos.
“Ressaltamos a importância de se compreender que é preciso e possível aprendermos sozinhos e com as habilidades que possuímos. Assim, como servidores públicos com a missão de servir a sociedade, podemos contribuir com a mesma através de aprendizados com ciclos menores, priorizando o que é importante e o que dever ser aprendido, desaprendido e reaprendido. Esta é a essência da gestão do conhecimento para impactar as pessoas, a fim de que elas se permitam superar suas habilidades e passem a entregar mais valor para o TJDFT”, avaliou Dário.
Como case abordando esta mentalidade de auto aprendizado, o servidor falou do projeto SMAX que culminou na criação da Central de Serviços. “Não houve nenhum treinamento oficial, tudo foi aprendido através da documentação da ferramenta, experimentação e colaboração”, finaliza.
O Agile Trends Gov aconteceu em Brasília entre os dias 20 e 23 de de agosto para um público de servidores e profissionais de instituições públicas, como Banco Central, tribunais de justiça e de contas, ministérios, bancos públicos, Câmara dos Deputados, Senado Federal e demais órgãos regionais.