GERINC - Indicadores de Desempenho
Indicadores de Desempenho
Nesta página são divulgadas as medidas utilizadas para monitorar e aprimorar o processo de gerenciamento de incidentes.
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GERINC ID1 |
Percentual de Incidentes Solucionados |
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Objetivo |
Medir o percentual de incidentes solucionados por mês. |
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Descrição |
Percentual de incidentes registrados na ferramenta de Gerenciamento de Incidentes que foram solucionados. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diária. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta na ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual |
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Fórmula |
(Quantidade de incidentes solucionados / Total de incidentes abertos no mês) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
NTIS – Número Total de Incidentes Solucionados. |
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Meta |
Solucionar todos os incidentes abertos no mês. |
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Critérios de análise |
Verde = acima de 95% solucionados. Amarelo = entre 80% e 95% solucionados. Vermelho = abaixo de 80% solucionados |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário 1: O gerente de incidentes no caso de o indicador mensal ficar no critério amarelo ou vermelho, acionará a contratada ou o gestor do serviço em busca de melhorias ou outras ações na solução dos incidentes. Cenário 2: Caso o indicador perdure por dois meses consecutivos, nos critérios amarelo ou vermelho, deve-se realizar ações de melhoria continua junto aos times especialistas e os gestores da TI. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID2 |
Percentual de incidentes resolvidos dentro do SLA |
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Objetivo |
Medir o percentual de incidentes resolvidos dentro do SLA |
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Descrição |
Percentual de Incidentes Resolvidos dentro do SLA no Processo de Gerenciamento de Incidentes. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diária. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Ferramenta ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
PIRPr = (NTISP X 100) / NTIR |
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Comentários acerca da fórmula |
PIRPr – Percentual de Incidentes Resolvidos dentro do Prazo. NTISP – Número Total de Incidentes Solucionados dentro do Prazo. NTIR – Número Total de Incidentes Registrados. |
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Meta |
100% dos Chamados Solucionado Dentro do SLA. |
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Critérios de análise |
Verde = Acima de 85% Amarelo = De 65% a 85% Vermelho = Abaixo de 65% |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Acionar o gestor do Contrato no caso de estouro do SLA acordado em Edital para os grupos especialistas terceirizados ou fornecedores externos e para grupos especializados da casa definir ou revalidar os ANO’s. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID3 |
Percentual de Incidentes Reabertos |
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Objetivo |
Medir o percentual de Incidentes Reabertos. |
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Descrição |
Percentual de Incidentes Reabertos no Processo de Gerenciamento de Incidentes. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diário. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta na Ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
PIR = (NTIRe * 100) / NTIR |
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Comentários acerca da fórmula |
PIR – Percentual de Incidentes Reabertos. NTIRe – Número Total de Incidentes Reabertos. NTIR – Número Total de Incidentes Registrados. |
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Meta |
Menor do que 5% |
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Critérios de análise |
Verde = Até 1% Amarelo = de 1% a 5% Vermelho = Acima de 5% |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Acionar a melhoria continua para analisar todos os chamados que foram reabertos, identificando a causa raiz, as falhas e como evitar a recorrência dessas reaberturas. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID4 |
Percentual de incidentes solucionados pela equipe de monitoramento N1 |
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Objetivo |
Medir o percentual de incidentes resolvidos pelo Grupo Solucionador Monitoramento – Nível 1. |
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Descrição |
Percentual de Incidentes Solucionados no Nível 1. Demonstra a eficácia das soluções e procedimentos utilizados para a resolução dos Incidentes no ambiente de TI. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diário. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta na Ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
(Quantidade de Incidentes Resolvidas pelo Grupo / Quantidade Total de Incidentes) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
Quantidade de incidentes resolvidos pelo Grupo Monitoramento – Nível 1. |
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Meta |
Resolver 50% dos incidentes em 1 Nível. |
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Critérios de análise |
Verde = Acima de 50% Amarelo = de 30% a 50% Vermelho = Abaixo de 30% |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário 1: Caso o time não consiga alcançar o indicador, acionar o time de melhoria continua para verificar os motivos da não resolução, auxiliar os gestores na remoção de empecilhos (acesso, documentação ou liberações), capacitação do time e outras ações de melhoria. Cenário 2: Caso o time não alcance o indicador em três meses quantitativos, acionar os gestores do Contrato em busca de soluções alternativas e em caso de servidores ou fornecedores externos acionar os gestores dos serviços ou dos respectivos contratos de garantia e/ou serviços. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID5 |
Percentual de resolução dos incidentes escalonados à equipe NOC especialistas |
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Objetivo |
Medir o percentual de incidentes solucionados por grupo especialista. |
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Descrição |
Percentual de Incidentes Solucionados pelo NOC Especialistas. Demonstra a eficácia das soluções e procedimentos utilizados para a resolução dos Incidentes no ambiente de TI. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diário. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta na ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
(Quantidade de Incidentes Resolvidas pelo Grupo / Quantidade Total de Incidentes Escalonados ao Grupo) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
Quantidade de incidentes resolvidos pelo Grupo Especialista – NOC – Especialistas. |
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Meta |
Resolver 90% dos Chamados Escalonados ao Grupo Especialista. |
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Critérios de análise |
Verde = Acima de 90% Amarelo = de 70% a 90% Vermelho = Abaixo de 70% |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Acionar o time de melhoria continua para verificar os motivos do escalonamento para níveis superiores ou especialistas, buscar aumentar o conhecimento do time, revisar documentação técnica e a documentação dos serviços e ICs. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID6 |
Percentual de incidentes escalonados para níveis especialistas |
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Objetivo |
Medir o percentual de incidentes escalonados para níveis especialistas. |
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Descrição |
Medir o percentual de chamados escalonados visando diminuir esse quantitativo em busca de diminuir o tempo de resolução de incidentes e aumentar a disponibilidades dos serviços do TJDFT. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diária. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta a ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
(QCRN3 / QTIR) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
QCRN3 – Quantidade de incidentes resolvidos pelos grupos especialistas N3 (Servidores) e Fornecedores Externos QTIR – Quantidade Total de Incidentes Resolvidos no mês |
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Meta |
Menor que 10% |
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Critérios de análise |
Verde = Abaixo de 10% Amarelo = de 10% a 30% Vermelho = Acima de 30% |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário 1: Com auxílio da equipe de melhoria continua, avaliar todos os chamados escalonados para os níveis superiores em busca de documentação ou permissão para resolução possíveis em níveis 1 e NOC especialistas. Cenário 2: Em caso de não alcance dos indicadores em 2 meses consecutivos, realizar reunião de alinhamento junto aos gestores do Contrato/Serviços/Fornecedores em busca de soluções ou melhoria dos serviços. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID7 |
Distribuição Percentual de Incidentes por Severidade |
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Objetivo |
Medir a severidade dos incidentes no ambiente do TJDFT. |
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Descrição |
Percentual de Incidentes por Severidade. Demonstra, em linhas gerais, a distribuição de prioridades atribuídas aos Incidentes tratados por meio do processo de Gerenciamento de Incidentes. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diário. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta a ferramenta de Zabbix. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
Percentual de Incidentes resolvidos por Severidade. |
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Comentários acerca da fórmula |
PIRS – Percentual de Incidentes Registrados por Severidade. |
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Meta |
Redução da quantidade de incidentes por severidade |
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Critérios de análise |
Verde = Redução em 20% da quantidade de incidentes Amarelo = Redução de 10% a 20% Vermelho = Redução abaixo de 10% |
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Fonte |
Ferramenta de Zabbix. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Junto com o time de melhoria continua verificar, analisar e classificar os incidentes de acordo com a severidade e identificar as causas raízes de acordo com a solução aplicada nos incidentes, gerando estatísticas para melhoria dos serviços executados pelos grupos especialistas do TJDFT. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID8 |
Percentual de incidentes categorizados erroneamente |
|---|---|
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Objetivo |
Medir o percentual de incidentes categorizados de forma errônea. |
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Descrição |
Medir o percentual de Incidentes categorizados erroneamente pelos colaboradores do monitoramento N1. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diário. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta a ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
(Quantidade de Incidentes categorizados erroneamente na ferramenta de Gerenciamento de Incidentes / QTIR) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
NTICE– Número Total de Incidentes Categorizados Erroneamente. QTIR – Quantidade Total de Incidentes Resolvidos no mês. |
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Meta |
Menor que 10% |
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Critérios de análise |
Verde = Inferior a 10% Amarelo = De 10% a 20% Vermelho = Acima de 20% |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Acionar a equipe de melhoria continua para verificar todos os incidentes categorizados de forma equivocada em busca de capacitação ou sugestão de melhoria para facilitar aos analistas a categorização correta dos incidentes na ferramenta de ITSM. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID9 |
Variação percentual da quantidade de incidentes por serviço |
|---|---|
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Objetivo |
Reduzir o percentual de incidentes por serviço. |
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Descrição |
Percentual de Incidentes Registrados Subdivididos por Serviço. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Diário. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta a ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
((QISMA – QISMP) / QISMP) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
QISMA - Quantidade de incidentes por Serviço no Mês Atual QISMP - Quantidade de incidentes por Serviço no Mês Passado |
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Meta |
Reduzir em 25% os incidentes por serviço em comparação com o mês anterior. |
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Critérios de análise |
Verde = Redução na variação acima de -25% do percentual de incidentes no mês. Amarelo = Redução na variação de 0% a -25% do percentual de incidentes no mês Vermelho = Aumento no percentual de incidentes no mês. |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Acionar a equipe de melhoria continua para verificar junto as equipes especializadas, ações de melhoria nos serviços que possam reduzir a quantidade de incidentes gerados no ambiente de TI do TJDFT. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
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GERINC ID10 |
Acompanhamento de incidentes Candidatos a Conhecimento |
|---|---|
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Objetivo |
Realizar acompanhamento mensal de incidentes os quais estão sendo marcados como “Candidatos a Conhecimento”. |
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Descrição |
Percentual de incidentes que estão sendo marcados como candidato a conhecimento. |
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Periodicidade da coleta do dado |
Mensal. |
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Periodicidade da Análise do Indicador |
Mensal. |
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Forma de medir |
Consulta a ferramenta de ITSM. |
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Unidade de medição |
Percentual. |
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Fórmula |
(QTIFM/QICC) * 100 |
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Comentários acerca da fórmula |
QTIFM – Quantidade Total de Incidentes Fechados no Mês. QICC – Quantidade de Incidentes Candidatos a Conhecimento. |
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Meta |
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Critérios de análise |
Verde = Acima de 90% dos incidentes que tenham documentação. Amarelo = Entre 50% a 90% dos incidentes que tenham documentação. Vermelho = Abaixo de 50% dos incidentes que tenham documentação. |
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Fonte |
Ferramenta de ITSM. |
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Comentários |
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Ações por cenário |
Cenário único: Acionar a equipe de melhoria continua para a devida documentação dos procedimentos que são de conhecimento da equipe e utilizados na resolução dos incidentes. |
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Gerente |
Gerentes funcionais GERINC. |
Unidade responsável: Núcleo de Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação - NUSETI
Contato: (61) 3103 - 7000; nuseti@tjdft.jus.br
Fonte da informação: Sistema de gerenciamento de serviços de TIC (ITSM) - SMAX
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